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三个案例教会你做企业参展排名的品牌策划

发布时间:2026-07-20

亮剑:首先要解决的是士气问题

部队打仗首先要解决的是部队士气的问题,企业参展首先要解决的是什么问题?

是设计本画册?

还是做个海报?

都不是

是企业的排名问题。

参加展会的客户在参加展时,大多是魔表盲目的,在浏览过程中会逐渐形成自己的企业排名表,也就是自己想详细参观咨询的站台的排名表。如果这个阶段,企业入不了客户的排名表,那么十有八九客户连站台都不会迈入一步。作为广告策划公司在接到企业委托的参展策划的任务后的第一步,应该解决的是企业的排名问题。这个排名不是百度搜索排名,靠打百度广告硬插,或者疯狂发外链就能解决。这是品牌梯队在客户心中的排名问题,也就是品牌排名问题。这个问题往往决定着参展效果,不让企业参展的费用和精力打水漂。

三个案例分析,让你知道如何做展会排名。


1.杭叉集团-制造实力世界前列,品牌知名度较低

2010年杭叉集团通过品牌策划,重新做了精准定位。“做世界最强的叉车企业”。企业当时的背景,刚建完当时世界最大的自动化叉车生产基地,国内和国外的市场份额急待提升。要参加国内以及国外的叉车行业大展,国内及世界叉车品牌强企环视。有最强叉车企业的生产实力,没有最强叉车企业的市场及品牌知名度。强是强,不能算第一,也能排进第一梯队。杭叉的办公室主任说,“气不过,那些还不如我们的企业,在展会上叫的比我们响。”你们颤抖吧,把卧虎给吵醒了。当行业内实力企业重视你了,那就该小心了。被小品牌不断蚕食,引起注意了。这事儿是好事。

杭叉:做世界最强的叉车企业

首先,我们要做的是重新定位排名,又考虑到当时介于品牌刚唤醒阶段,知名度没上去,用“做世界最强的叉车企业”做品牌口号标语最合适不过,不仅贴合目前企业实力,又不会在世界托拉斯品牌林立的地方显得像个小丑格格不入。目标定好了,后面就容易多了,把能彰显实力的内容都拉出来,把标题坐实。不仅有生产,有进出货运们还有员工的宿舍,活动等等,有图有真相。宣传册宣传片一配合,实力立马彰显出来。

2.运达风电-排不进国内第一梯队,国际知名度更弱势

在参展之前,营销团队气势低迷。“我们的情况行业里都知道,有啥好说?”在一番沟通后,运达风电的品牌策划我觉得必须给他们来一针强心剂。首先得把士气拉起来。清晰企业简介的定位,第一梯队是肯定的,不是模棱两可没话说,而是“中国最早从事于风电研究的风力发电企业”。这下,企业第一梯队的身份明确了,接下来要做的是获得国内同行的认可,坐实第一梯队的位置。通过历史悠久这个话题做文章,从伴随中国风电业成长40年这个主题上下策划功夫。最终在展会上引起中国同行的共鸣,国内同行企业蜂拥而至,为企业站台。形成了国际展会中国区站台人流攒动,国外门展台可罗雀的鲜明对比。

运达风电:展会巨幅海报:运达40年

3.某五金工具行业中小企业-中小企业梯队强势出圈

”一说到中小企业的排名,各位企业主都是束手无策了。但这位不一样,他抓住了五金工具行业的目标顶流,做不到也要蹭你一点流量。在这家企业的老板认知中,若果世界知名F1赛车团队能用上自己的产品,无疑是会让自己的产品在展会上卖爆掉。问题是,作为一家中小企业,知名F1团队根本不会睁眼瞧自己,这时候就体现出中国人的顶级智慧了。自己和员工出马,观看F1赛事,在目标团队领奖时,凑上去合影,所有的参展物料都换成F1同款色彩与图形,甚至国外专卖店也打造成F1的样式,员工参展统一换上F1的服装样式。整个展会,他是最靓的仔。中小企业中小企业在国际舞台上擦边出台。和世界顶级品牌在同一阵线上作秀,业绩不言而喻。



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